Description de la formation
Pourquoi une telle formation?
Une formation en stratégie de lobbying pour le partenariat et le développement des organisations est importante pour plusieurs raisons :
- Renforcer l’influence des organisations
Les organisations (publiques, privées ou sociales) évoluent dans un environnement marqué par la concurrence, la rareté des ressources et la complexité des décisions politiques et économiques. Une bonne maîtrise des stratégies de lobbying leur permet de faire entendre leur voix, d’influencer les politiques publiques et d’orienter les décisions en faveur de leurs intérêts et de leurs bénéficiaires.
- Développer et sécuriser des partenariats stratégiques
Le lobbying ne se limite pas à la pression institutionnelle : il facilite aussi la création de partenariats solides et durables avec des acteurs clés (gouvernements, bailleurs, entreprises, réseaux professionnels). Grâce à cette approche, les organisations peuvent mieux mobiliser des ressources, accéder à des opportunités et renforcer leur légitimité.
- Professionnaliser les pratiques de plaidoyer et de négociation
Beaucoup d’organisations font du plaidoyer ou recherchent des partenaires de manière intuitive, sans réelle stratégie. Une formation spécialisée apporte des outils concrets (cartographie des acteurs, analyse des enjeux, techniques d’influence, communication persuasive) pour transformer ces démarches en actions efficaces, mesurables et éthiques.
- Accroître la durabilité et l’impact des organisations
Le développement d’une organisation ne repose pas seulement sur ses propres moyens, mais aussi sur sa capacité à s’inscrire dans des réseaux d’influence et à mobiliser des partenaires. Une stratégie de lobbying bien pensée favorise la pérennité des projets et renforce l’impact sur les communautés ou les bénéficiaires.
En résumé, une telle formation permet aux organisations de passer d’une posture réactive à une posture proactive et stratégique, en devenant non seulement bénéficiaires mais aussi acteurs influents du changement.
Public cible
Professionnels en reconversion, Salariés du secteur public, Salariés du secteur privé, Cadres et managers, Entrepreneurs, Travailleurs indépendants, Agriculteurs, Artisans, Commerçants, Techniciens spécialisés, Agents de santé, Enseignants et formateurs, Agents de collectivités locales, Fonctionnaires internationaux, Professionnels du numérique, Professionnels de la logistique, Agents de sécurité, Personnel hôtelier et touristique, Travailleurs du secteur informel, Femmes entrepreneures, Membres d’associations ou ONG, Membres de coopératives, Agents de développement local, Professionnels des ressources humaines, Journalistes et communicateurs, Responsables RSE
